Zodra de prestaties tegenvallen, vallenorganisaties terug op de vertrouwdedrie-eenheid `Strategy-Structures-Systems .Dat betekent meer regels en een scherpereta... » 

Zodra de prestaties tegenvallen, vallenorganisaties terug op de vertrouwdedrie-eenheid `Strategy-Structures-Systems .Dat betekent meer regels en een scherperetaakverdeling. Maar wat gebeurt er?Medewerkers raken vervreemd, gedemotiveerden werken minder goed samen.Langzaam raakt uit beeld waar de organisatiehet eigenlijk voor doet.Daar zit het probleem én de oplossing,volgens Michiel Ykema. Doelbewustorganiseren gaat uit van `Purpose-Process-People . Als manager begin je vanuit eengedeeld besef van de bestaansreden vanhet bedrijf en de kernwaarden. Medewerkerskunnen dan, met jouw begeleiding,teams vormen waarin zij zelf samenwerken.Wie actief managet met deze Communitiesof Purpose als leidend principe,bouwt aan een doelbewuste organisatie.Ykema geeft je met dit boek de tools omje werk als manager makkelijker te maken,je medewerkers enthousiaster te makenen veranderingen sneller te realiseren. «