Welkom op Boeklezers.nl

Boeklezers.nl is een netwerk voor sociaal lezen. Wij helpen lezers nieuwe boeken en schrijvers ontdekken, en brengen lezers met elkaar en schrijvers in contact. Meer lezen »

Meedoen

Boeken

Pimp je afdeling!
Pimp je afdeling!
Soms wilt u als leidinggevende méér van uw team.Meer initiatief, meer creativiteit, meer ondernemerschap, meer energie. Maar hoe pak je dat aan?Bowlen en s... »
 
 
 
 
 

Prekenboek voor leiders
Prekenboek voor leiders
De kracht van het woord is groot. U, als leider, weet dat. Woorden vormen de verhalen waardoor wij ons leven begrijpen. Verhalen openen vergezichten. Verhale... »
 
 
 
 
 

Hybride werken
Hybride werken
 »
 
 
 
 
 

Hybride werken
Hybride werken
 »
 
 
 
 
 

Turbomanagement
Turbomanagement
In Turbomanagement vertelt Jeroen Busscher duidelijk wat je als manager wél en juist niet moet doen. Twintig jaar geleden bedacht de baas nog gewoon wat iem... »
 
 
 
 
 

Pimp je afdeling! -Herziene editie
Pimp je afdeling! -Herziene editie
Soms wilt u als leidinggevende méér van uw team. Meer initiatief, meer creativiteit, meer ondernemerschap, meer energie. Maar hoe pak je dat aan? Bowlen en... »
 
 
 
 
 

De kracht van de roze bril
De kracht van de roze bril
Sommige mensen zijn altijd enthousiast, hebben altijd energie en zien altijd alles door een roze bril. Blije eikels noemt Jeroen Busscher dit soort mensen. W... »
 
 
 
 
 

Prekenboek voor leiders
Prekenboek voor leiders
De kracht van het woord is groot. U, als leider, weet dat. Woorden vormen de verhalen waardoor wij ons leven begrijpen. Verhalen openen vergezichten. Verhale... »
 
 
 
 
 

Aanstekelijk veranderen
Aanstekelijk veranderen
In Aanstekelijk veranderen biedt Jeroen Busscher een frisse kijk op leidinggeven in organisaties waar veranderen het nieuwe normaal is. Onmisbaar voor de man... »
 
 
 
 
 

De kracht van de roze bril
De kracht van de roze bril
Sommige mensen zijn altijd enthousiast, hebben altijd energie en zien altijd alles door een roze bril. Blije eikels noemt Jeroen Busscher dit soort mensen. W... »