Welkom op Boeklezers.nl

Boeklezers.nl is een netwerk voor sociaal lezen. Wij helpen lezers nieuwe boeken en schrijvers ontdekken, en brengen lezers met elkaar en schrijvers in contact. Meer lezen »

Meedoen

Boeken

Don’ts voor managers
Don’ts voor managers
Nieuw boek toont aan: meer don’ts voor moderne leidinggevende dan menigeen denkt! Managers, het zijn net mensen En net als mensen maken managers fouten. Me... »
 
 
 
 
 

Troost voor werkende mensen
Troost voor werkende mensen
<p>Dit boek is geen zelfhulpboek. Het is een inspirerende blik op hoe we leven en werken. Want dat is de afgelopen tien jaar nou niet bepaald simpeler geword... »
 
 
 
 
 

Troost voor werkende mensen
Troost voor werkende mensen
<p>Dit boek is geen zelfhulpboek. Het is een inspirerende blik op hoe we leven en werken. Want dat is de afgelopen tien jaar nou niet bepaald simpeler geword... »
 
 
 
 
 

Leidinggeven in de hybride organisatie
Leidinggeven in de hybride organisatie
Natuurlijk werkten mensen vóór corona ook wel thuis. Maar dat was een dag of een middag in de week. Dan konden ze even lekker doorwerken en ondertussen een... »
 
 
 
 
 

Pimp je afdeling!
Pimp je afdeling!
Vergaderingen die vaker sleur zijn dan inspiratie, nieuwe idee waar uiteindelijk nooit iets van terechtkomt, weerstand van de medewerkers tegen elke vorm van... »
 
 
 
 
 

Hybride werken
Hybride werken
Vroeger was werken simpel: je ging om 9:00 uur naar je werk, je baas vertelde je wat je moest doen, om 17:00 uur ging je naar huis en was het werk klaar. Wer... »
 
 
 
 
 

Turbomanagement
Turbomanagement
Tegenwoordig willen we dat medewerkers initiatief nemen, zelf denken, klantgericht, creatief of zelfs ondernemend zijn. We vergeten wel eens dat dit nog geen... »
 
 
 
 
 

Pimp je afdeling!
Pimp je afdeling!
Soms wilt u als leidinggevende méér van uw team.Meer initiatief, meer creativiteit, meer ondernemerschap, meer energie. Maar hoe pak je dat aan?Bowlen en s... »
 
 
 
 
 

Hybride werken
Hybride werken
 »
 
 
 
 
 

Onbeperkt houdbaar
Onbeperkt houdbaar
Hoe zorg je ervoor dat je ondanks alle veranderingen houdbaar blijft als werknemer? Was je tien jaar geleden een ster als je verstand had van projectmanageme... »