Welkom op Boeklezers.nl
Boeklezers.nl is een netwerk voor sociaal lezen. Wij helpen lezers nieuwe boeken en schrijvers ontdekken, en brengen lezers met elkaar en schrijvers in contact. Meer lezen »
» » »
De transactionele manager door Abe Wagner & Redactiebureau Ron Heyer
De echte problemen in organisaties zijn haast altijd lsquomensproblemenrsquo. De verhoudingen in het team de relatie met collegarsquos en de medewerkers niet ge... »
De echte problemen in organisaties zijn haast altijd lsquomensproblemenrsquo. De verhoudingen in het team de relatie met collegarsquos en de medewerkers niet ge... »
Positief Leiderschap door Kim Cameron
2009, de wereld in crisis en Europa en Nederland voelen de gevolgen aan de lijve. Maar ja, schuld of niet, managers zullen ermee moeten werken. Èn ze zullen er... »
2009, de wereld in crisis en Europa en Nederland voelen de gevolgen aan de lijve. Maar ja, schuld of niet, managers zullen ermee moeten werken. Èn ze zullen er... »
De excellerende sportcoach door Peter Murphy & Rogier Offerhaus
De excellerende sportcoach
Coachen is een vak. Een sportcoach ontwikkelt trainingsprogrammaÂs,
neemt tactische beslissingen en brengt de kunst van het spel ... »
De excellerende sportcoach
Coachen is een vak. Een sportcoach ontwikkelt trainingsprogrammaÂs,
neemt tactische beslissingen en brengt de kunst van het spel ... »
De vrouw in mij kan het beter door E. Evelo & N. van Dalen
De kredietcrisis heeft ons ervan bewust gemaakt: er is een nieuw type leider nodig om het evenwicht duurzaam te herstellen. Volgens Natasha van Dalen en Ernst E... »
De kredietcrisis heeft ons ervan bewust gemaakt: er is een nieuw type leider nodig om het evenwicht duurzaam te herstellen. Volgens Natasha van Dalen en Ernst E... »
Maestro door Roger Nierenberg
Managers kunnen veel leren van orkestdirigenten. Want: hoe kan het dat een dirigent zoveel gedaan krijgt van zijn orkestleden, terwijl hij ogenschijnlijk zo weinig doet? Hoe zorgt een dirigent ervoor dat zijn visie glashelder overkomt? Hoe communiceert hij met de verschillende orkestleden? En hoe stimuleert hij hen om als één groep samen te werken?<br/><br/>ÂMaestro is een verrassend verhaal over een pasbenoemde topmanager die voor grote uitdagingen staat. »
Managers kunnen veel leren van orkestdirigenten. Want: hoe kan het dat een dirigent zoveel gedaan krijgt van zijn orkestleden, terwijl hij ogenschijnlijk zo weinig doet? Hoe zorgt een dirigent ervoor dat zijn visie glashelder overkomt? Hoe communiceert hij met de verschillende orkestleden? En hoe stimuleert hij hen om als één groep samen te werken?<br/><br/>ÂMaestro is een verrassend verhaal over een pasbenoemde topmanager die voor grote uitdagingen staat. »
Schuren, knutselen en schooieren door B. Coenen
Schuren, knutselen en schooieren biedt een praktijkwetenschappelijke doordenking van populaire begeleidingsvormen zoals coaching, supervisie en counseling. Het ... »
Schuren, knutselen en schooieren biedt een praktijkwetenschappelijke doordenking van populaire begeleidingsvormen zoals coaching, supervisie en counseling. Het ... »
Minder werken meer verdienen door Olaf Rutten
Kun je als ondernemer minder uren maken dan andere medewerkers van je bedrijf?
Ja, zegt Olaf Rutten, als werkgever geef je werk, om het werk vervolgens te... »
Kun je als ondernemer minder uren maken dan andere medewerkers van je bedrijf?
Ja, zegt Olaf Rutten, als werkgever geef je werk, om het werk vervolgens te... »
Einstein en de kunst van... conflictmanagement door Ajannie Lammers & Elise Luijcx
een zoektocht. De boodschap van dit boek is dat conflicten eerder kansen dan...... »
een zoektocht. De boodschap van dit boek is dat conflicten eerder kansen dan...... »
Einstein en de kunst van... managen zonder macht door Anne De Graaf & Klaas Kunst
EinsteinVoor de auteurs staat Albert Einstein voor nieuwsgierig consistent integer gewetensvol aandachtig en altijd persoonlijk. De onderzoeker die vooral denkt... »
EinsteinVoor de auteurs staat Albert Einstein voor nieuwsgierig consistent integer gewetensvol aandachtig en altijd persoonlijk. De onderzoeker die vooral denkt... »
Ideeënbus
