Boeklezers.nl is een netwerk voor sociaal lezen. Wij helpen lezers nieuwe boeken en schrijvers ontdekken, en brengen lezers met elkaar en schrijvers in contact. Meer lezen »
Goeie mensen, mooi werk Mathieu Weggeman heeft in zijn leven als wetenschapper en adviseur al heel wat boeken over management geschreven, waaronder 'Leidinggeven aan professionals? ... »
Het Rijnland veranderboekje In 'Het Rijnlands veranderboekje' leggen veteranen Jaap Peters en Matthieu Weggeman op een puntige en heldere manier uit hoe veranderen beter kan. Want vrijw... »
Onderwijs vraagt leiderschap Leiderschap is cruciaal. Zeker in het onderwijs, waar het niet gaat om zaken en papieren maar om mensen en manieren. Goed leiderschap zorgt voor professionel... »
Kunst? Kunst! Wat is de praktische en maatschappelijke relevantie van deze definitiestudie over de vraag wat kunst is? Het is intellectueel een zwaktebod om bij het advise... »
Het Rijnland veranderboekje In ‘Het Rijnlands veranderboekje’ leggen veteranen Jaap Peters en Matthieu Weggeman op een puntige en heldere manier uit hoe veranderen beter kan. Want v... »
The rhineland way The Rhineland Way was French philosopher Michel Alberts proposed answer to the Anglo-American style of market capitalism that spread across the globe after t... »
De ondernemende organisatie 'Disruptive innovation' is een term die steeds vaker wordt gebruikt in managementmilieus. Het beschrijft hoe kleine opstartbedrijfjes er met weinig middelen ... »
Essenties van leidinggeven aan professionals Veel managers denken nog steeds dat ze in hun organisaties leiding moeten geven zoals in de tijd van de industriële revolutie gebruikelijk was: command & co... »
Goeie mensen, mooi werk Mathieu Weggeman heeft in zijn leven als wetenschapper en adviseur al heel wat boeken over management geschreven, waaronder 'Leidinggeven aan professionals? ... »
De ondernemende organisatie 'Disruptive innovation' is een term die steeds vaker wordt gebruikt in managementmilieus. Het beschrijft hoe kleine opstartbedrijfjes er met weinig middelen ... »