Talentscouting voor managers

Een praktijkgids voor managers die talent willen ontdekken en benutten. Zo behoud je schaars talent.

Hoe doe je dat? Het begint met vast stellen wat we verst... » 

Een praktijkgids voor managers die talent willen ontdekken en benutten. Zo behoud je schaars talent.

Hoe doe je dat? Het begint met vast stellen wat we verstaan onder een talent. Wat is het verschil met potentie? En wanneer en hoe weet je of je echt met een talent te maken hebt? Wat zijn de generieke indicatoren en wat de specifieke? En als een talent bij een medewerker is vastgesteld, wat is er dan nodig voor benutting en verdere ontwikkeling? Zijn er risico's bij benoemen van talent bij medewerkers? « 

Promoot dit boek!

Deel op Facebook
Deel op Hyves
Deel op Twitter
  Deel op LinkedIn