Welkom op Boeklezers.nl

Boeklezers.nl is een netwerk voor sociaal lezen. Wij helpen lezers nieuwe boeken en schrijvers ontdekken, en brengen lezers met elkaar en schrijvers in contact. Meer lezen »

Meedoen

Populaire boeken

 
» »
 



Praktijkboek Intervisie
Praktijkboek Intervisie door Inez Kohlmann, Monique Bellersen & Tekstbureau Taallent
Praktijkboek Intervisie - druk 1... »
 
 
 
 
 

Binnen een maand nieuwe klanten via LinkedIn
Binnen een maand nieuwe klanten via LinkedIn door Maikel Latour
 »
 
 
 
 
 

Inleiding in maatschappelijk verantwoord en duurzaam ondernemen
Inleiding in maatschappelijk verantwoord en duurzaam ondernemen door Frans Diepstraten, Jan Jonker & Jos Kieboom
Duurzaamheid is voor velen nog een vage term waarvan we niet precies weten wat we er in de praktijk mee moeten. Wat houdt het eigenlijk in en waarom is het bela... »
 
 
 
 
 

Dienend leidinggeven
Dienend leidinggeven door Roeland Broeckaert
<p>Een goede voetballer is niet automatisch de beste trainer. Waarom zou een gedreven professional dan automatisch een effectieve leidinggevende zijn?</p> <p>Al... »
 
 
 
 
 

Inleiding technische bestuurskunde
Inleiding technische bestuurskunde door Ageeth de Haan, Alexander de Haan & Alexander Haan
Technisch bestuurskundigen houden van complexe multi-actorproblemen: dat zijn problemen waarbij zowel technische oplossingen als niet-technische oplossingen en ... »
 
 
 
 
 

Transparantie, icoon van een dolende overheid
Transparantie, icoon van een dolende overheid door Hubertina Helena Maria Scholtes
Transparantie, icoon van een dolende overheid is een verhelderend boek over het hoerabegrip transparantie en over de manier waarop daarmee wordt omgegaan door d... »
 
 
 
 
 

Leiderschap is een keuze
Leiderschap is een keuze door Dominique Haijtema
Iedereen kan een (betere) leider zijn of worden. Leiders zijn tenslotte in de woorden van Peter Bakker ‘gewone mensen die ongewone dingen doen’. Dominique Haijt... »
 
 
 
 
 

Spiekboekje voor managers
Spiekboekje voor managers door Tjip de Jong
<p>Als manager wordt je geacht altijd de meest recente managementmodellen paraat te hebben. Toch wil je soms even kunnen spieken. Hoe zat het ook al weer? Vlak ... »