Jonge professionals lopen in hun leven en loopbaan voortdurend aan tegen de gevestigde structuren in maatschappij en bedrijfsleven die werden opgebouwd door de ... » 

Jonge professionals lopen in hun leven en loopbaan voortdurend aan tegen de gevestigde structuren in maatschappij en bedrijfsleven die werden opgebouwd door de generatie van hun ouders. Tegelijkertijd worstelen ze met het ontwikkelen van een eigen leiderschapsidentiteit.In Leiders van vandaag lessen voor morgen beschrijven Wouter Hart en Harry Sonnenschein de zoektocht die ze gemaakt hebben aan de hand van een diepgravende dialoog met negen vooraanstaande topmanagers en managementdenkers uit de babyboomgeneratie onder andere Doekle Terpstra Frits Philips jr. Kees Storm Jan Baan Johan Verstraeten en Karel Noordzij. Wat is leiderschap zonder idealen? Is er een relatie tussen weelde en weerbaarheid? Hoe maak je de juiste levens en loopbaankeuzes? Wat is het effect van macht geld en ego? Hoe leer je succes af te dwingen met de kunst van het relativeren?Met hun onbevangen vragen over schijnbare vanzelfsprekendheden wisten de twee jonge professionals de negen ouwe rotten te verleiden tot buitengewoon openhartige en persoonlijke gesprekken waarin zowel de oudere als de jongere generatie zich blootgeeft en van de ander kan leren.Voorwoord Herman WijffelsIn Leiders van vandaag lessen voor morgen beschrijven Wouter Hart en Harry Sonnenschein de zoektocht die ze gemaakt hebben aan de hand van den diepgravende dialoog met negen vooraanstaande thought leaders van vandaag. Op zoek naar aanwijzingen voor het maken van keuzen het ontdekken en benutten van talenten en het ontwikkelen van een houding en vaardigheden die nodig zijn voor effectief gedrag. PWBKMANBK2009 «