Het boek beschrijft niet alleen gedetailleerd over het wat maar ook over het hoe u een gendividualiseerde onderneming kunt bouwen en managen. Het ontwikkelt een... » 

Het boek beschrijft niet alleen gedetailleerd over het wat maar ook over het hoe u een gendividualiseerde onderneming kunt bouwen en managen. Het ontwikkelt een nieuw model van de organisatie als een portefeuille van processen in plaats van een hirarchie van taken. Het beschrijft de nieuwe rollen die de werkvloer het middenkader en de topmanagers moeten spelen en onderzoekt de persoonlijke mentaliteit kennis en vaardigheden die benodigd zijn om te kunnen slagen. En het bestudeert de contouren van een nieuw moreel contract dat deze nieuwe generatie ondernemingen met zowel zijn medewerkers als met de maatschappij als geheel moet ontwikkelen. Het boek beschrijft niet alleen gedetailleerd over het wat maar ook over het hoe u een gendividualiseerde onderneming kunt bouwen en managen. Het ontwikkelt een nieuw model van de organisatie als een portefeuille van processen in plaats van een hirarchie van taken. Het beschrijft de nieuwe rollen die de werkvloer het middenkader en de topmanagers moeten spelen en onderzoekt de persoonlijke mentaliteit kennis en vaardigheden die benodigd zijn om te kunnen slagen. En het bestudeert de contouren van een nieuw moreel contract dat deze nieuwe generatie ondernemingen met zowel zijn medewerkers als met de maatschappij als geheel moet ontwikkelen. «