Onderweg
'Een fraai staaltje van professionaliteit toegankelijk gemaakt voor collega-professionals'-Prof. dr. Léon de CaluwéWat kan je als veranderaar doen als je w... »

Onmacht
Onmacht is ons onvermogen om grip te krijgen op ons onvermogenJaap van ’t Hek en Leike van Oss schrijven graag over wat zij om zich heen zien, maar waar no... »

Onomkeerbaar
Een veranderproces begint met plannen en praten, maar het moet zichtbaar worden in organisatiegedrag. In Onomkeerbaar staat deze fase centraal, waarin de ver... »

Onomkeerbaar
Een veranderproces begint met plannen en praten, maar moet zichtbaar worden in organisatiegedrag. In Onomkeerbaar staat die beweging van praat naar daad en v... »

Meer dan de som der delen
Meer dan de som der delen geeft een overzicht van de belangrijkste systeemdenkers over organiseren en veranderen. In tien delen staat telkens een andere syst... »

Onmacht
Onmacht is ons onvermogen om grip te krijgen op ons onvermogenJaap van ’t Hek en Leike van Oss schrijven graag over wat zij om zich heen zien, maar waar no... »

Onmacht
Misschien ervaar je net als veel andere mensen een gevoel van onmacht in werk, samenleving en organisatie.Discussies over identiteit, klimaat en verantwoorde... »

Ondertussen in de organisatie
Ondertussen? Hoezo Ondertussen? Wat gebeurt er Ondertussen?`Life is what happens to you while youre busy making other plans, zong John Lennon. En in feite i... »

Why Organizational Change Fails
Robustness, Tenacity, And Change In Organizations »