Boeklezers.nl is een netwerk voor sociaal lezen. Wij helpen lezers nieuwe boeken en schrijvers ontdekken, en brengen lezers met elkaar en schrijvers in contact. Meer lezen »
75 Werkvormen voor agile-lean teamcoaching De praktische handvatten bij het succesvolle De 10 principes voor agile-lean teamcoaching. Een onmisbaar boek in de bagage van agile, agile-lean en teamcoach... »
Help! ik coach conflicten Help! Ik coach conflicten is bedoeld voor mensen die beter willen omgaan met conflicten en voor adviseurs, coaches, trainers en managers die mensen op dit ge... »
Agile-lean organisatiecoaching Agile-lean organisatiecoaches ondersteunen organisaties in het effectief en wendbaar maken van zowel het ‘menselijk systeem’ als het ‘voortbrengingssys... »
75 Werkvormen voor agile-lean teamcoaching De praktische handvatten bij het succesvolle De 10 principes voor agile-lean teamcoaching. Een onmisbaar boek in de bagage van agile, agile-lean en teamcoach... »
Help! ik leid een project Projecten leiden is een vak apart. Niet omdat de gebruikte systematieken en hulpmiddelen zo ingewikkeld zijn. Wel omdat u bijna altijd in complexe situaties ... »
Het BPM-boek Business Process Management (BPM) helpt organisaties klantgericht, efficiënt en flexibel te werken. Tegelijkertijd draagt het bij aan betere samenwerking en... »
Coachingskalender Scheur jezelf en anderen los uit denken dat vastzit. Dat is al veertien jaar het motto van de Coachingskalender. Houdt de geest soepel en levert inspiratie, ... »
Coachingskalender Ook in 2012: een handige kalenderstandaard en een gratis digitale kalender.<br/><br/>De Coachingskalender geeft al tien jaar inspiratie, prikkelt en brengt o... »
75 werkvormen voor agile-lean teamcoaching De praktische handvatten bij het succesvolle De 10 principes voor agile-lean teamcoaching. Een onmisbaar boek in de bagage van agile, agile-lean en teamcoach... »
Het BPM-boek Business Process Management (BPM) helpt organisaties klantgericht, efficiënt en flexibel te werken. Tegelijkertijd draagt het bij aan betere samenwerking en... »