Hoe functioneert de Wet bestuur en toezicht, die begin 2013 in werkingtrad? Deze uitgave werpt een empirische blik op drie belangrijkepijlers: het monistische b... » 

Hoe functioneert de Wet bestuur en toezicht, die begin 2013 in werkingtrad? Deze uitgave werpt een empirische blik op drie belangrijkepijlers: het monistische bestuursmodel, de limiet op toezichtfuncties enhet streefcijfer van 30% vrouwen in raden van bestuur en commissarissen.Verhelderend en koersbepalend.Begin 2013 maakte de Wet bestuur en toezicht haar intrede. Deze beoogdehet tegenstrijdig belang van bestuurders en commissarissen tegen tegaan, limiteerde het aantal toezichtfuncties per persoon en streefdenaar tenminste 30% vrouwen in het bestuur.Wat is de huidige stand van zaken rondom deze drie pijlers? Om deresultaten tot zover scherp in het vizier te krijgen, evalueerden hetInstituut voor Ondernemingsrecht (Faculteit Rechtsgeleerdheid,Rijksuniversiteit Groningen) en het Institute for Governance andOrganizational Responsibility (Faculteit Economie en Bedrijfskunde,Rijksuniversiteit Groningen) gezamenlijk de Wet bestuur en toezicht.In Evaluatie Wet bestuur en toezicht zetten de onderzoekers hunbevindingen, conclusies en aanbevelingen helder op een rij. Ook wijzenze op belangrijke nieuwe vraagstukken die zich in de praktijk voordeden.Het rapport verschijnt in een tijd waarin het ondernemingsrechtonderhevig is aan steeds snellere ontwikkelingen. Aan de ene kant doornieuwe wetgeving, waaronder de Wet bestuur en toezicht. Aan de anderekant door de toenemende Europese samenwerking, die op haar beurt nieuwewet- en regelgeving met zich meebrengt.Een kritische tussentijdse evaluatie van deze nieuwe wetgeving is vangroot belang. Dit rapport is het eerste evaluatieve onderzoek van dezeomvang, gestoeld op empirische gegevens.De conclusies en aanbevelingen zijn relevant voor advocaten,bedrijfsjuristen, notarissen, rechters, juridisch adviseurs, accountantsen ondernemers. «