Boeklezers.nl is een netwerk voor sociaal lezen. Wij helpen lezers nieuwe boeken en schrijvers ontdekken, en brengen lezers met elkaar en schrijvers in contact. Meer lezen »
75 Werkvormen voor agile-lean teamcoaching De praktische handvatten bij het succesvolle De 10 principes voor agile-lean teamcoaching. Een onmisbaar boek in de bagage van agile, agile-lean en teamcoach... »
De vijf kritieke succesfactoren voor coaching Professioneel, verantwoord handelen als coach betekent dat je antwoord kunt geven op de vraag: wat doe je, waarom en waarom op deze manier? Als we niet weten... »
Help! Ik ga coachen Misschien heb je een opleiding tot coach gehad. Of coach je al een tijd in de praktijk. Toch heb je soms behoefte aan even weer wat basis. Hoe zat het ook we... »
Reflectiespel Reflecteren is een vorm van leren die uw emotionele intelligentie vergroot, het helpt u effectiever te handelen, omdat u bewust stilstaat bij uw ervaringen, ... »
Eén-op-één coaching Deze aflevering behandelt de praktische aspecten van één-op-één coaching. Wanneer is coachen gepast en wanneer is iets anders nodig? Wanneer zelf doen en... »
Praktijkboek Teamcoaching, aan de slag Praktijkboek Teamcoaching, aan de slag van Marijke Lingsma & Roy de Brabander is het praktijkboek dat hoort bij Aan de slag met teamcoaching (tweede herziene... »
Intervisiecoaching Intervisiecoaching is het kortdurend begeleiden van intervisiegroepen, gericht op de volledige zelfstandigheid van de lerende groep. Deze tijdelijke begeleid... »
Groepsgericht coachen Deze aflevering van 'De Coachingbox' gaat over groepsgericht coachen en wel vanuit de wetten en inzichten van het systeemdenken. Bij systeemdenken ligt de na... »
Spelen met conflicten Hoe kun je een ruzie veranderen in een waardevolle leersituatie? Hoe kun je een conflict gebruiken om je relaties sterker te maken? De drie sets kaarten in d... »
75 Werkvormen voor agile-lean teamcoaching De praktische handvatten bij het succesvolle De 10 principes voor agile-lean teamcoaching. Een onmisbaar boek in de bagage van agile, agile-lean en teamcoach... »